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创业公司的标杆分析Benchmark有用吗

发布时间:2020-02-11 05:33:18 阅读: 来源:发冠厂家

创业就像是凭感觉飞行。因为公司是新的,创始人必须不断建立一些东西,但很少有机会检视成果。这种情况正在改变,最近出现的标杆分析公司正帮助创业公司与竞争对手进行比较。但这些标杆与科技创业公司有关吗?他们真的能帮助新公司取得成功吗?

根据华尔街日报的报道,Startup Compass、G-Score和BOSI等新公司提供基于不同算法的标杆。上千家创业公司开始启用它们提供的服务,在与竞争对手比较分析的基础上评估自己的公司。但是这些服务有可能阻碍公司使用创新的商业模式。“你可以会遭遇分析瘫痪,”顶级创业学院Babson大学的教授Patricia Greene警告道。

工具和模型可以帮助你检视过去,但没有任何两家公司是完全一样的。标杆不可能成为导师团队的替代品,而创业公司需要做的第一件事就是建立一个团队,因为创业公司特别需要值得信赖的人,不管他是董事会顾问,同行还是导师。

商业算法可能是一个很好的工具,但不应该成为空中楼阁。要正确决策,创业公司必须了解自己的核心商业价值。虽然掌握尽可能多的数据总没错,但有时信息太多会将决策者淹没。有一个可以帮助早期创业者整理所有信息的工具叫InfoCaptor,它使用简单,而且是免费的。

因此,创业公司不应该成为标杆分析的奴隶。信息是有用的,但成功需要采取行动。虽然把关键数据提供给一个标杆服务公司,让它为您制定战略计划很重要,但你需要时间来执行计划。太多的创业公司失败了,因为它们不断地制定计划,但没有很好的执行。此外,标杆分析无法把直觉计算进去。标杆分析本身不如你的知识和直觉有价值,但如果标杆分析的结果与你的直觉有悖,你需要问更多的问题,并有可能要修改原计划。

最后,依靠算法几乎是与创业精神违背的,不走常规路线才是创业的竞争优势。标杆分析可能对快速增长的公司非常有价值,但某些创业者的成功是因为他们另辟蹊径。

(via readwhriteweb 译/Rachel Wan)

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