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中移动利润31倍于联通电信业单寡头格局近垄断

发布时间:2020-02-11 05:19:51 阅读: 来源:发冠厂家

3月份,三大运营商相继发布2010年财报。整体来看,电信业市场稳步增长,却难掩市场失衡局面,中移动一家独大不容撼动。电信业几次改革虽成效初显,但单寡头控制市场,弱势运营商竞争成本日益提高,长此以往电信业市场竞争将成空谈。因此,要深化电信业改革,双寡头或相对均衡的巨头竞争是非常有必要的。

电信业单寡头控制市场

根据三大运营商发布的2010年全年财报来看,在电信业总体发展环境变化的大背景下,运营商业务收入和移动用户数量均有所提升,增幅却明显有放缓趋势,且在市场竞争格局中难掩失衡局面:中移动地位正越来越强大,电信联通与之相比实力相差悬殊。

在营运收入和净利润方面,中移动很明显高于中国电信和中国联通。3月16日,中移动公布的2010年财报显示,2010年营运收入为人民币4852亿元,增长7.3%;实现利润1196亿元,同比增长3.9%;3月22日,中电信公布的2010年财报显示,公司去年净利润157亿元,比上年增长15%;经营收入2193.67亿元,比上年增长5.4%;3月29日,中国联通公布2010年业绩报告,2010年营收1713.0亿元,同比增长11.3%,盈利38.5亿元,同比下降59.7%。

在移动用户方面,三大运营商也有不小的差距。此前,中国移动公布的数据显示,中国移动去年净增用户达到6173万户,用户规模达到5.84亿。而截至2010年底中移动3G用户达到2070万户,今年的发展目标为2500万;中国电信公布的2010年全年业绩显示,3G用户数达到1229万户,2010年净增822万户,比上年增长202.2%;中国联通公布的财报显示,3G用户累计净增1131.8万户,达到1406.0万户,其中,手机用户占比达到90.4%。

从2006年2010年,中移动在营收、净利润、用户数上都呈现出逐步增长的趋势;而中电信和中联通虽然在营收和净利润上有所增加,但增幅和整体运营情况与中移动相比,相差较远。可见,在国内,电信业还是单寡头控制着市场,一枝独秀地位难以撼动。

而专家称,未来一段时间,只要监管层不出台过于激进的限制中移动强势的非对称管制政策,其他运营商还是难以撼动其主导地位。中移动仍可牢牢掌握竞争的主动权,其用户规模、经营收入、营业利润等方面都还将保持优势,一家独大的格局一时难改。

改革成效初显却难掩市场失衡尴尬

从1994年至今,中国电信业经历了四次改革。应该说,电信业改革成效已初显。

随着3G牌照的发放和电信业第三次重组改革工作的推进,运营商全业务竞争实质性地展开,三大运营商的经营状况正在明显的提升。同时,在3G大规模启动之后,三大运营商之间的业务创新也使整个电信业市场呈现出新的活力和新的气象。

但同时也应看到,三分天下的时代并非当初遐想的那么美好,我国电信业市场仍不成熟,至少不均衡的尴尬局面还在继续。无疑,电信业重组的目标是形成实力与规模相对接近的竞争主体,而目前中移动一家独大的局面与改革目标显然不符。从三大运营商财报中可看到,中移动一家独大逼近垄断的现状仍在铁板钉钉地僵着,着实让人担忧。

在如此背景下,一方面,由于中移动在政策、资金、成本等方面都有着无可比拟的优越性,在竞争中当然处于主动强势地位,而弱势运营商面临更大的发展压力,竞争成本明显提高,自然会导致盈利状况、用户发展能力都处在下风,甚至陷于有心无力的尴尬境地。另一方面,单寡头环境的持续,市场恶性竞争将愈演愈烈,行业缺乏发展后劲,成为构建有效竞争格局的最大制约因素,影响国内电信业的科学发展。

电信研究师焦燕冬曾忧心忡忡地说,一家运营商占有通信市场的主导能力,就有可能对产业发展带来几方面的影响。首先是在产业价值链上,一个产业的发展并不是由一个企业或是一类企业形成的,而是设备商、运营商、增值服务商、客户等一系列的相关环节形成的完整价值链,通过价值链的循环发展而产生市场机会和利润。如果产业价值链被一家运营商所主导,可能会为产业价值链带来不和谐的因素,例如产业上下游的合作不畅等。

深化电信业改革成迫切课题

“强者愈强,弱者愈弱”,竞争双方利润相差超过六倍,如果任由电信业的失衡格局继续发展,长此以往电信业将真出现单寡头的垄断局面,届时市场竞争荡然无存,产业发展从何谈起?更何况,电信运营商外部受敌,面临着来自于互联网厂商和终端厂商的威胁。

因而,如何解决市场失衡,利好国内电信业长久发展成考验中国电信业的迫切课题。

放眼国外,近年来电信业并购事件层出不穷,如法国电信(FT)、西班牙电信(Telefonica)等回购移动子公司股权。换句话说,全球电信业的业务融合成了适应电信业发展趋势的必然选择,也是提高竞争力的必由之路。

那么,像美国这样成熟的通信市场,它的革新与兴衰,更是全球电信业发展的缩影和风向标,它走过的路值得全球电信业研究和借鉴。合久必分,分久必合,用来形容美国电信业市场再合适不过了。在美国,AT&T曾长期垄断长途和本地电话市场,自1984年拆分之后的20余年,AT&T历经分分合合。3月21日,AT&T宣布将斥资390亿美元收购德国电信旗下美国子公司T-Mobile美国。此次交易后,AT&T将夺取Verizon公司全美第一大运营商之位。

很明显,美国通信市场又将回到高度集中的市场状态,且看似正在制造垄断,但美国电信业重新向适度垄断靠拢,恰恰是市场规律的必然结果。通过并购,AT&T成为包括市话、长话、无线、互联网、有线电视服务的全业务运营商,实现规模效应,竞争力倍增,不但不会出现传统意义上的垄断,反而促进企业加强技术改进,打破单寡头控制的同时缓解几家小企业分散市场的竞争压力,全面提升在全球电信业市场的竞争力。由此看来,拆分中移动这个“巨型航母”的声音,不仅不符合国家利益,拆分强者也并非是解决行业难题的最好出路。

或许,让弱者变得强大,平衡市场才是正题。

一言以蔽之,电信业需要竞争,但并非一家独大下的失衡竞争。在新的全球电信业环境下,必须遵从全球市场竞争规律,打破单寡头控制市场的局面,找准药方。而培育一个产业共同发展的市场,双寡头或相对均衡的巨头竞争是非常有必要的。

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